Consulting & Solutions pour une industrie performante et durable |
|||
Le Conseil Industriel |
|||
Nos modes d'intervention |
|||
Pré-diagnostic : prestations d'aide à la définition de vos besoins, leur structuration et leur priorisation ainsi que de vos objectifs de performance |
Contrôle : mise à disposition de ressources pour un contrôle ciblé et ponctuel autour d'une problématique donnée |
|
Diagnostic : prestations d'aide à la compréhension des raisons de non performance ou de dysfonctionnements, mise en évidence des écarts et évaluation des gains ou des améliorations potentielles, réalisation d'un état des lieux |
Expertise : mise à disposition de compétences méthodologiques ou métiers dans le cadre d'une intervention ponctuelle et ciblée |
|
Préconisations / Plans d'Actions : proposition d'actions et solutions suite aux conclusions du diagnostic. L'ensemble des solutions est formalisé en Plans d'Actions qui priorisent et hiérarchisent les actions à mener |
Audit : activité de contrôle permettant de mesurer le bon fonctionnement des solutions déployées par rapport à un référentiel donné, à une norme.. et, au besoin, de mettre en évidence les solutions correctives à apporter |
|
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) : prestation globale d'accompagnement au déploiement des actions et solutions d'amélioration et d'évolution |
Suivi périodique : accompagnement régulier de suivi de mise en place des actions et solutions, apports complémentaires éventuels d'expertises |
Notre offre |
L'approche moventeam |
Nos références |
Notre société |