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Consulting & Solutions pour une industrie performante et durable

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Le Conseil Industriel

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Nos modes d'intervention

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moventeam CONSEIL INDUSTRIEL, société de conseil spécialisée dans l'accroissement de la performance des entreprises et organisations. moventeam, conseil industriel, performance industrielle, consulting, ingenierie, formation, logistique, supply chain, manufacturing, moventim, process reengineering, business, lean manufacturing, noventeam.

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    LogoMESPMESansCadre2012a     logoCapenergies
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murCI
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Pré-diagnostic : prestations d'aide à la définition de vos besoins, leur structuration et leur priorisation ainsi que de vos objectifs de performance

Contrôle : mise à disposition de ressources pour un contrôle ciblé et ponctuel autour d'une problématique donnée

Diagnostic : prestations d'aide à la compréhension des raisons de non performance ou de dysfonctionnements, mise en évidence des écarts et évaluation des gains ou des améliorations potentielles, réalisation d'un état des lieux

Expertise : mise à disposition de compétences méthodologiques ou métiers dans le cadre d'une intervention ponctuelle et ciblée

Préconisations / Plans d'Actions : proposition d'actions et solutions suite aux conclusions du diagnostic. L'ensemble des solutions est formalisé en Plans d'Actions qui priorisent et hiérarchisent les actions à mener

Audit : activité de contrôle permettant de mesurer le bon fonctionnement des solutions déployées par rapport à un référentiel donné, à une norme.. et, au besoin, de mettre en évidence les solutions correctives à apporter

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) : prestation globale d'accompagnement au déploiement des actions et solutions d'amélioration et d'évolution

Suivi périodique : accompagnement régulier de suivi de mise en place des actions et solutions, apports complémentaires éventuels d'expertises

Notre offre

L'approche moventeam

Nos références

Notre société

Téléchargements

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